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Rédiger le business plan

La réalisation du business plan se fait dans un premier temps par l’élaboration d’un dossier de reprise incluant les documents recueillis tout au long de la démarche d’acquisition.

C’est au repreneur de réfléchir aux options stratégiques qu’il souhaite mettre en place pour développer l'activité future de l'entreprise. Il pourra ainsi proposer un découpage du chiffre d’affaires en deux parties :

     - La partie historique et celle apportée par sa nouvelle stratégie.

Le business plan devra être fiable et servira surtout à mettre en place la dette bancaire du montage financier.

A l'issue de ce travail d'analyse, deux grands thèmes lui resteront à traiter :

     - Au sein de quel cadre juridique l'acquisition sera-t-elle la plus à même de répondre aux objectifs fixés ?
     - Quelles sont les moyens utilisés pour atteindre ces objectifs ?

Ces choix auront des conséquences fiscales, sociales et financières sur l'activité de la future entreprise et il est donc important que l’acquéreur se penche sur ces montages juridiques et financiers avec attention et avec l’aide d’un expert.

Pour aller plus loin

Rédiger son business plan, les règles à respecter
Pour qui et comment réaliser un business plan dans le cadre d’une reprise d’entreprise

Etape 5 - Evaluer l'entreprise

Etape 7 - Trouver le financement


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