Maintenant que la société est passée aux mains du repreneur il convient rapidement de :

Tranquilliser les salariés et comprendre leur comportement, freins et motivations
Continuer ou reprendre les liens avec l'environnement de la société (fournisseurs, clientèles, partenaires,...)

Et dans tous les cas, penser que la reprise n’est en aucun cas la fin du projet mais simplement le début de l’aventure qu’on s’était fixée...